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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造宜化

新宜矿业严把“三关”强化质量管理
主页:10bet十博客户端 发布时间:2019-10-10    浏览次数:525次

新宜矿业高度重视质量管理工作,通过严把物资质量关、工程质量关、煤炭质量关,进一步加强质量管理,不断强化全员质量意识,努力提高企业管理水平。

严把物资质量关

为把好物资质量关,满足安全生产要求,维护企业利益不受损害,公司企管部、物管处、招标中心、机电部、矿部一起,严格按照验收管理制度,及时对到货物资组织联合验收,认真进行核对,严厉打击投机取巧、以次充好、偷梁换柱的不诚信现象。如出现“三无”产品(无合格证、无厂名厂地址、无质量证明文件),物资破损、残缺、外观差、锈蚀严重和采购合同或技术协议上的数量、重量、尺寸等指标与实物和检测报告不符等现象,一律按不合格品处理,拒绝办理入库。

严把工程质量关

井下工程质量的好坏直接影响煤矿安全生产的稳定,公司各区队严格按照安全生产标准化、作业规程和施工方案作业,每班由安全员、瓦检员、带班矿领导通过作业票管理,监管现场施工作业,检查安全要素,控制作业时间,管控作业人员,详细记录工程量,全面实现对井下施工过程的有效控制。每月底由公司企管部和矿部生产副矿长、工管员、技术员、区队长进行联合验收,并签字确认,检查工程是否达到技术措施和质量要求,发现低于标准要求限期整改,确保工程质量达标。

严把煤炭质量关

煤矿在生产过程中,掘进带煤、维修巷道带煤和开采的煤炭夹杂矸石或岩石等情况时质量较差,为提高煤炭质量,郭家地煤矿、恒泰煤矿、补者煤矿在地面上均安装了筛分系统,将煤炭与矸石 、岩石、杂物分离开来。由于块煤质量最好、销价最高,矿部还安排专人从煤堆中分拣块煤,以进一步挖潜创效。

质量管理是一个永恒的课题,新宜矿业将继续以质量管理为抓手,严把质量关,堵住管理漏洞,深挖管理潜力,创造企业效益。

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